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2019

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中利集團二○一九年度科技條線工作會議

發布者: 發布日期:2019-02-28 點擊量:1110

222日,2019年度的科技條線工作會議在中利集團總部順利召開,集團總部相關領導和各公司科技負責人及集團工程技術中心出席了本次會議。會議對2018年的科技項目進行了總結并根據集團2019年度科技條線綜合管理目標的重點工作進行了討論和安排,并進行了研發項目管理流程的培訓,會議取得了重要的成果。

集團工程技術中心主任萬洪剛主持會議,首先傳達了集團董事局主席王柏興2019年科技條線工作的重點指示,與會人員均表示將按照指示要求狠抓落實,讓科技條線工作更上一層樓。集團副總裁陳新祥針對《關于二〇一八年度集團科技創新總裁特別獎、先鋒獎的表彰決定》進行了頒獎,并勉勵已獲得獎項的公司及個人在今后的工作中更加積極創新、樹立正能量形象。

會議上,集團各公司科技條線副總及各部門負責人匯報了2018年的工作情況、存在的問題及2019年的工作規劃。陳新祥總結梳理了2018年度集團科技創新發展成果,言簡意賅地總結了2018年度好的做法,針對困難、疑惑進行及時解答。重點分析了2019年工作中可能遇到的困難,并指出應對困難的相關有效措施,要求科技條線的負責人要緊緊圍繞集團制定的科技條線綜合管理目標開展工作,提前設定規劃,既要合理又要可操作性,與各公司其他條線的團隊一同努力,確保各公司目標的順利完成。


此外,借助此次會議,集團工程技術中心還邀請了資深項目管理專家進行了研發項目管理流程的專題培訓,指導企業如何制定項目計劃,如何有效領導項目團隊,以及介紹了華為項目管理六步一法、IPD流程及管理模式等,培訓內容通俗易懂,豐富多彩,既有理論講解,又有案例分析;運用實際案例與各公司條線負責人進行互動交流,幫助大家深入了解開展好項目管理的重要性,將好的舉措運用到實際產品研發中!

    最后,陳新祥對本次會議進行了總結性發言,他提出以下三點:1、年度目標細化到個人,抓時間、抓進度;2、鼓勵各公司積極按照集團7號文執行獎勵政策,加大創新力度,提高員工的積極性;3、對已明確的各項制度、考核數據節點、專利共享制度、新產品數據反饋、研發加計扣除等按時報送,明確各公司盡早規劃新產品研發、項目申報、知識產權等相關工作,要求各公司全員上下齊心協力,共同拼搏,為中利創造更好的業績。
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